Monday, April 14, 2008

Low and safe Energy from Coal Now not in the far future!

Monday, April 14, 2008

Dear Congressman Shimkus,


 

RE: CSPAN TODAY


 

As a Polish American I have to pass to you great patents and discovery by the Polish Scientist and Engineer Maciewicz.


 

I am not with any lobby group but just a Polish American Pariot.

See My Contact below:


 

Alex Lech Bajan

CEO

RAQport Inc.

2004 North Monroe Street

Arlington Virginia 22207

Washington DC Area

USA

TEL: 703-528-0114

TEL2: 703-652-0993

FAX: 703-940-8300

EMAIL: alex@raqport.com

WEB SITE: http://raqport.com


 


 

New Era of Energy Culture:

Massive Production of Hydrogen, Safe and Low Cost*

Fields of major contribution by Dipl.Eng. Bohdan Maciej Zakiewicz , PhD


 

SUMMARY for Initial Project in Poland

Seven Rocks Mining in partnership with Alchemix Corporation is commercializing HydroMax®-UnComCoal®, a technology that produces hydrogen and syngas at a fraction of the costs of current methods. The primary inputs are steam and a carbon source such as petroleum coke, coal, municipal waste, biomasses or shred tires.

The most prevalent, safest and stable source for energy is represented by the enormous worldwide reserves of conventional COAL, which can be effectively exploited to produce low-cost energy for coal-rich nations for many years to come.

It is now evident that in comparison with many other contemporary technologies, our Five Packages of technologies, which were proven in practice, represent to the World the economically realistic solution for hydrogen production on a sufficiently large industrial scale that will pragmatically serve to supply current and future large-scale industrial and commercial requirements.

The packages of technologies are referred to as follows:

1.HYDROMAX® Hydrogen Production: The Finalist of the 5th Annual Platts Global Energy Award

The proposed first stage of the industrial project will be build in Poland as a smaller scale HydroMax plant that will produce about 21 million standard cubic feet per day (583,399 cubic meters per day) of hydrogen, then followed by a large scale commercial plant to produce 100 MMscfd (2,777,000 cubic meters per day).

The HydroMax Hephaestus-Reactor is a container filled with liquid metal alloy, working as a catalyst. The hydrogen is generated from pulverized clean coal reacting with steam in the presence of the catalyst. Cost of production of the Hydrogen is 20 times cheaper compared to the least expensive conventional method of hydrogen production.
Ammonia is 4 times cheaper, Methane and derivatives is 8-11 times cheaper.


 

2.UNCOMCOAL®
In initial stages of development of the New Culture of World Energy, the feedstock will be pulverized coal and steam, which will be substituted in further stages by carbon oxide (CO) generated from the underground combustion of coal under stochiometric conditions and reacting with steam in a catalytic reactor. The UNCOMCOAL system serves to additionally decrease the cost of production and to eliminate any underground mining and environmental pollution at the surface.


 

3.HYDROGENET® For the future development, hydrogen pipeline networks will be extended to the few hundreds of kilometers. The potential capacity of one horizontal drilling rig to extend pipelines is approximately 1.0 km per 10 hrs shift, 2.0 km per day.


 

4.Q-HYDROGEN®
The highest quality and low cost (QH) hydrogen is primarily required as a basic fuel for Fuel Cells to produce electrical power and water.


 

5.SF-HYDROGEN®
designates SECURITY & FLEXIBILITY systems, being comprised of protection of ANTI: - terrorist energy supply system, theft & vandalism-disruption of supply-pollution protection - seismic activity -bad climatic conditions-catastrophe of storages (no big storages). All as Environment Friendly Syst.

ECONOMIC IMPACT:
Two Hydromax-UnComCoal plants, as programmed to build initially in Poland, will cost approximately US$ 350 MM and generate: US$ 250 MM per year. Simultaneously the similar plants are planned to build in Czech Rep. and other countries requiring low cost energy.


 

(Text of the papers to be read at Weimar Triangle Group (Poland, Germany, France at 07.10.04 in Warsaw))


 

Ladies and Gentlemen, Dear Club-Fellows united in a desperate struggling for protecting the World from threat of energy's deficit terror.


 

In my life, I have been witnessing several times such a threat, and always there was ultimately looming of some solution or even "two". And, surprisingly, life afterwards did not look like being after deluge. However almost always after the so called "energy crisis) we were surely less wealthy, because the price of energy jumped up.

In early 1960ies, we in Poland, were very close to became independent from foreign gas supply, due to positive results achieved by my corporation and Polish Main Mining Institute from underground trial gasification of the coal deposit in Polish Silesia and Czech's Ostrava regions. Unfortunately, the political relations was not in favor. The both projects were shut down.

During president Carter, in late 1970ies the very attractive economically project of underground gasification of the local huge lignite deposit Glendale in Texas, promoted by OLIN Corporation had been managed technologically by my group. After quite serious advancing, it was shut down, due to the proclamation made by my beloved newly elected president Reagan, who justifiably believed that United States does not have an energy crisis, and synthetic hydrocarbons are not needed. Exxon had lost $900,000,000 in Rocky Mountains on stopping their mining/processing operation on oil shales, and Olin & Partners lost only $20,000,000.

Few other attempts to develop the underground gasification in Belgium, England, Russia and others, have failed due to ineffective technologies.

All of above was a said reason, which is forcing us now to desperate struggling in search for the new technologies in energy culture.

The big concern is a good thing in progressing of the new technologies, however forgetting about a good past experiences is a grave mistake.

Trying to avoid such a mistake, our group of specialists were continuing the enhancement of our experience gained in the past operations in mining and processing of combustible feedstock. We were initiating some of those operation, supervising, designing technologically, assisting and merging our initiatives with the others, worldwide.


 

The result of our 45 years of such a work, I have a pleasure to present today to the respectable audience in comprehensive mode.


 

On the start, in mimicking President Reagan, I would like to express my current view on energy problems, as follows:

There is no thread of energy crisis and no reason to spread the terror of soaring with oil/gas prices, as long as:

  1. we have talent and ability to put together pieces of existing technologies in coherent and logical systems, which are capable to produce hydrogen in a massive scale,
  2. we have worldwide non-exhaustible resources of water, the biggest resource of energy,
  3. we have worldwide almost non-exhaustible coal resources, which can be in the future replaced by another renewable source of accumulation of son energy – a waste-type biomasses with their carbon content being encased.
  4. we will harness the nonsense of suppressing of the free emission of CO2, instead of promoting the recycling of CO2 in nature through better imbibition by the plant's photosynthetic catalytic reaction, activated by increased fertilization of the sulphur.

    We need oxygen, carbon dioxide, carbon and water alike for our life and future existence.

  5. we have a sincere desire to change the bad pattern and thread of the energy crisis, by consequent and persistent introduction in the large industrial scale the existing and known technologies of inexpensive hydrogen production.


 

We call the above, the ground base for a New Energy Culture.


 

The following presentation will briefly highlighting our technological bases for the:


 

                        


 


 


 


 


 


 

New Era of Energy Culture:

Massive Production of Hydrogen, Safe and Low Cost*

Fields of major contribution by Dipl.Eng. Bohdan Maciej Zakiewicz , PhD


 

SUMMARY for Initial Project in Poland


 

Seven Rocks Mining in partnership with Alchemix Corporation is commercializing HydroMax®-UnComCoal®, a technology that produces hydrogen and syngas at a fraction of the costs of current methods. The primary inputs are steam and a carbon source such as petroleum coke, coal, municipal waste, biomasses or shred tires.


 

The most prevalent, safest and stable source for energy is represented by the enormous worldwide reserves of conventional COAL, which can be effectively exploited to produce low-cost energy for coal-rich nations for many years to come.

It is now evident that in comparison with many other contemporary technologies, our Five Packages of technologies, which were proven in practice, represent to the World the economically realistic solution for hydrogen production on a sufficiently large industrial scale that will pragmatically serve to supply current and future large-scale industrial and commercial requirements.


 

The packages of technologies are referred to as follows:


 

  • HYDROMAX
  • UNCOMCOAL
  • Q-HYDROGEN
  • HYDROGENET
  • SF-HYDROGEN


 

1.    HYDROMAX® Hydrogen Production: The Finalist of the 5th Annual Platts Global Energy Award.

The proposed first stage of the industrial project will be build in Poland as a smaller scale HydroMax plant that will produce about 21 million standard cubic feet per day (583,399 cubic meters per day) of hydrogen, then followed by a large scale commercial plant to produce 100 MMscfd (2,777,000 cubic meters per day).

The HydroMax Hephaestus-Reactor*) is a container filled with liquid metal alloy, working as a catalyst. The hydrogen is generated from pulverized clean coal reacting with steam in the presence of the catalyst. Cost of production of the Hydrogen is 20 times cheaper compared to the least expensive conventional method of hydrogen production.
Ammonia is 4 times cheaper, Methane and derivatives is 8-11 times cheaper.

_________________________________________________________________________________

*) The most appropriate nick-name relating to the nature of the HYDROMAX Reactor:

    Hephaestus vel Vulcan (God of Fire and Metalwork, son of Hera and Zeus).


 

The special consideration is given to Poland, where there exists an abundant amount of coal in the Silesia mining region and great demand for ammonia fertilizer plants. A smaller plant should be built first to help the scalability of the HydroMax process and to serve later as an optimizer for various type of feedstock.

The HydroMax Reactor is a container filled with liquid metal working as a catalyst. The hydrogen is generated from pulverized clean coal reacting with steam in the presence of the catalyst. Cost of

production of the hydrogen is 20 times cheaper then the least expensive existing, conventional method of hydrogen production.

    (Slides and explanations)


 

2.    UNCOMCOAL®
In initial stages of development of the New Culture of World Energy, the feedstock will be pulverized coal and steam, which will be substituted in further stages by carbon oxide (CO) generated from the underground combustion of coal under stochiometric conditions and reacting with steam in a catalytic reactor. The UNCOMCOAL system serves to additionally decrease the cost of production and to eliminate any underground mining and environmental pollution at the surface.

(Slides and explanations)


 

3.    HYDROGENET® For the future development, hydrogen pipeline networks will be extended to the few hundreds of kilometers. The potential capacity of one horizontal drilling rig to extend pipelines is approximately 1.0 km per 10 hrs shift, 2.0 km per day.

(Slides and explanations)


 

4.    Q-HYDROGEN®
The highest quality and low cost (QH) hydrogen is primarily required as a basic fuel for Fuel Cells to produce electrical power and water.

Very expensive hydrogen produced from conventional processes often contains high levels of carbon monoxide (CO) that poisons or degrades the expensive platinum catalysts that convert hydrogen into electricity. The latter deteriorates fuel cell efficiency and substantially increases the cost of power, which is sufficiently expensive already. CSRM's process named Q-Hydrogen serves to separate the highest purity hydrogen from all other gasses that are generated in the HYDROMAX process (details of this process are strictly protected from publication).


 

5.    SF-HYDROGEN®
designates SECURITY & FLEXIBILITY systems, being comprised of protection of ANTI: - terrorist energy supply system, theft & vandalism-disruption of supply-pollution protection - seismic activity -bad climatic conditions-catastrophe of storages (no big storages). All as Environment Friendly Syst.


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

A.    ECONOMIC IMPACT: Two Hydromax-UnComCoal plants, as programmed to build initially in Poland, will cost approximately US$ 350 MM and generate: US$ 250 MM per year. Simultaneously the similar plants are planned to build in Czech Rep. and other countries requiring low cost energy.


 

  1. Hydrogen: $0.76 per 1.0 mln kcal, compared to the current cost of $15 per 1.0 mln kcal for hydrogen produced from natural gas (methane). This means that our hydrogen is (20 times cheaper) than conventional methods.


 

  1. Methane: $2.28 per 1.0 mln kcal, compared to the current cost of $25.21 per 1.0 mln kcal (11 times cheaper).


 

  1. Ammonia: $59.00 per ton, compared to the current cost of $238.00 per ton (4 times cheaper), which will create an entirely new paradigm in the economics of fertilization
    and will revolutionize and revitalize the agrarian economy).


 

  1. Similar or even superior economical effects are accomplished over the entire spectrum of hydrogen derivative products, for example:


 

  1. ammonia
  2. generator gas for energy production
  3. methanol
  4. ethanol
  5. gasification and liquefaction of the coal and heavy hydrocarbon crude
  6. revitalization of the old, wasted oil crude deposits
  7. desulphurization of hydrocarbons and coal
  8. refining and processing of crude oil
  9. hydrogen for consumption products
  10. better processing and utilization of the wastesliquidation of the toxic wastes
  11. generation of the electricity in fuel cells
  12. mining and processing some metal deposits
  13. utilization of the wastes created in production of electric and thermal energy


 

NOTE:    Most recently, there is special interest from the Polish Chemical Industry for mass-production of ammonia and methanol


 


 


 


 

B.    WHY OUR HYDROGEN TECHNOLOGY IS GAINING WORLD ATTENTION


 

  1. INEXPENSIVE PRODUCTION OF HYDROGEN ON A MASSIVE SCALE, WITH NO COMPETING TECHNOLOGIES.


 

  1. READY AVAILABILITY TO FEED STOCKS:
    Water & coal
    (HydroMax), coal combustion gases
    (UNCOMCOAL), as well as other coal-containing materials are easily available and attainable.


 

  1. AVAILABLE RESERVES of such appropriate feed stocks are practically unlimited.


 

  1. ACCESSIBILITY TO THE RESERVES: Resources can be extracted from the surface with the SDS System from depths of around 2,000 meters, and without any men having to work underground.


 

  1. TECHNOLOGIES: HYDROMAX & UNCOMCOAL have been available, proven and perfected over the last 15 years.


 

  1. TRANSPORT & STORAGE TECHNOLOGY (HYDROGENET):
    Available for distribution of hydrogen through a small-diameter horizontally drilled pipeline network. NO large storage facilities for the hydrogen are required.


 

  1. HYDROGEN GENERATORS AND PIPELINE NETWORK PROVIDE FOR MAXIMUM SECURITY & FLEXIBILITY: The required consumption of each client's plant can be flexibly adjusted to the output from each Hydrogen Generation Plant without sacrificing efficiency. Generators and pipelines can be securely placed in deep underground chambers and drilled bore-holes. No tank storage is required. Any potential damage from terrorist or seismic action will not have the ability to interrupt the supply of the hydrogen to receivers.


 

C.     FINAL REMARKS.


 

  1. The search for and subjugation of new and inexpensive forms of energy has become an economical challenge and primary focus of many nations both rich and poor. Recent crisis's affecting the economics of conventional coal mining have vastly accelerated the panic in the energy markets, demonstrated by dramatic rises in energy costs that are destabilizing the entire consumer and industrial markets.


 

  1. Concurrently, prices of crude oil are soaring beyond any previous expectations and predictions (recent prices above $45 per barrel). Large oil companies (Shell for example) are forced to disclose the real AMOUNTS and values of their inventories of oil reserves, leading to shameless reduction of the reserves. Who will be the next to join the crowd? The oil market has become nothing more than a gambling place.


 

  1. Coal, crude and natural gas are still available in sufficient quantities and desperately needed, but their cost of recovery is rising systematically with no hope of decreasing. These mineral resources have become the most vulnerable sources of lost energy and of non-stability in the energy markets.


 

  1. The most powerful, however not omnipotent source for energy, is NUCLEAR ENERGY, which can be fed with large uranium resources over prolonged periods of time. This energy is neither cheap nor available to many energy-hungry nations. Of course it is also not generally accepted as being "safe", whether during wartime conditions or now even during relatively peaceful times due to the pervasive threat of terrorism. Despite its gigantic power potential, nuclear power production is still highly overshadowed by the conventional thermal energy generated from coal, crude, gas and other combustibles.


 

  1. Can instead, the most prevalent, safest and stable source for energy represented by the enormous worldwide reserves of conventional COAL be effectively exploited to produce low-cost energy for coal-rich nations for many years to come? Can the known disadvantages and high cost of traditional mining and processing be replaced with improved and more economical technologies?


     

    The answer to both questions is: Yes! In our current possession is the most powerful, highly economical technology for production of the most desired product and almost omnipotent energy source, being HYDROGEN, which can be generated inexpensively and in massive quantities from COAL and WATER.


 

6.    For many years, the idea of introducing hydrogen power into the world economy has been promoted vigorously. However, all existing methods of production have been based upon conventional chemical conversion utilizing high-cost natural gas or electric energy.


 


 


 


 


 


 


 


 


 

HYDROGEN PRODUCTION SUPPORTED WITH

PRO-ECOLOGICAL MINING SYSTEM

New Era in Mining Culture: Bore-Hole Mining


 

  1. Armies of hard working miners all around the globe are losing their jobs. Mines are closing due to lack of management's compassion, imagination and technology. The old methods of trading minerals for the lives of miners have become relics. However: "Everything begins with mining" (according to National Mining Association, USA 2000), and mining will still remain a major and solid source of a Nation's prosperity and safety for many years to come.


 

  1. The discreditably-low recoverability factor for most of the traditionally mined minerals can be dramatically increased with Bore-Hole Mining, which will create surplus values and surplus quantities of the natural mineral and oil reserves of the World.


 

  1. OIL, MINERALS and METALS are sources of the wealth and prosperity of the major powers as well as many smaller nations. Unfortunately, they also represent a target of greed, corruption, thirst for possession and motivation for war and conquest.


 

  1. If mankind is truly interested in maintaining safety and peace in the world over a prolonged period of time, then a revolution in mining and re-evaluation of the resources and values of the deposits is inevitably required. It should lead any political and economic efforts to maintain safety and peace in the world.


 

Can we change the traumatic current situation in mineral mining and management on a worldwide scale? The answer is absolutely "Yes", and not only is it possible, but it is already available with a full and ready complement of technologies, tools and experience.


 

  1. The main element of the New Era in Mining Culture can be realized with current technology that has been in use and perfected over the last 15 years, involving a so-called Bore-Hole Mining System exemplified by SUPER DAISY SHAFT (SDS). The SDS network is comprised of a multitude (from seven to four hundred) of small diameter multi-functional, multi-tubular, directional bore-holes, which are referred to as Jet Stingers. These Jet Stingers are extended semi-horizontally from the SDS core to a distance of up to two kilometers and can cover a production/extraction site of more than 12 square kilometers. This means that the one SDS system can reach and control the mining operation of a deposit (with thickness for example of 10m) with reserves of 168,000,000 tons of coal (which is 68% more than the annual output of the entire Polish coal mining industry), 60,000,000 tons of sulphur, 12,000,000 of heavy crude or 288,000,000 tons of salt.


 

  1. Three major patents and know-how technologies direct the BORE HOLE Mining Systems, which have the capability of almost entirely replacing traditional methods of underground mining & extraction:


 

  1. PRO-ECOLOGICAL MINING SYSTEM (SDS SYSTEM) FOR SOLID MINERALS.
  2. THERMO-FLUID CRUDE MINING & PROCESSING
  3. UNDERGROUND COAL COMBUSTION & GAS/STEAM GENERATION


 

The above systems represent numerous major benefits to mankind:


 

  1. The recoverability factor of any solid or semi-solid mineral such as coal, lignite, sulphur, heavy crude, salt or soluble metals can be improved from the current 30-35%, to 85% and higher.


     

  2. SDS can reach depths of around 2,000 meters to take advantage of deposits that today are not accessible by workers below ground, and to work shallower deposits that have been under-exploited in past operations. Many countries have such available deposits - Poland alone can unlock over half trillion tons of this class of coal deposits.


     

  3. Miners can and must be raised up from the potential tombs of underground mining tunnels and chambers, to work safely at the surface. We can and must replace their hacks with directional drilling turbines operated from the surface that remotely perform disintegration and hydraulic extraction of the mineral run of the deposit, and liquefy and/or gasify the combustibles within a contained underground extraction environment.


     

  4. The labor force can still be employed and retrained, but no miner need be exposed to the danger of losing his life in underground mining. Miners should instead become surface operators of equipment for remote-controlled drilling rigs, cavity back-filling, liquid & gas handling and mineral beneficiation.


     

  5. Surface operations will be designed to utilize the cheapest available source of energy, which will usually still be coal. Underground combustion of coal with the SDS System can deliver clean and inexpensive gas and/or steam for turbines of electric generators at the surface. The electrical energy from the steam "mined" in underground combustion of coal can be produced for less than 1.0 cent per KWh. The same system can produce a CO gas as a feedstock for production of hydrogen, which will be 20 times cheaper when compared to any competitive method.


     

  6. Heat losses are minimized. Almost all heat generated underground from coal combustion is utilized in production of the power steam with our UNCOMCOAL Technology.

In HYDRO-THERMO-DYNAMIC technology that is utilized for molten sulphur recovery, all heat injected into a deposit is contained and preserved in underground storage chambers that have been converted from previously excavated ("skeletonized") production areas.

A similar process is performed with Heavy Crude recovery with so-called THERMO-FLUID Technology.


 

  1. No gasses are emitted to the atmosphere, and no solid or liquid waste is accumulated around the mines and left behind at the mining operations. The mixture of combustion gasses is separated by diaphragm filters and delivered in a closed system to the receiver through a small-diameter pipeline network.


     

  2. Subsidence of the surface and other traditional mining damage is controlled and prevented. Back-filling of the post-exploitation caverns is an easy process for preventing subsidence of the mining roofs, and is performed with use of our SDS system.


 

The entire system of modern Bore-Hole Mining of strategic mineral resources combined with the low-cost production of electrical energy from the underground combustion of coal resulting from the SDS system, represents substantial advancements in working conditions, the environment, economic security, peaceful stability and general prosperity for any Nation.


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

List of major Patents published and pending, which created a base for the Technologies:

"PRO-ECOLOGICAL MINING & ENERGY SYSTEM"


 

1 


 


 


 


 


 


 

Bohdan M. Żakiewicz


 


 


 


 

Mining of Low Permeability Sulphur Deposits

Polish Patent No. 48,717 –1961

(Elements of HC and coal Fluidization)

2 

Mining of Non Isolated

Thin Sulphur Deposits

Polish Patent No. 57,680 -1969 

3 

Mining and Confining of Widely Spread Deposits

Polish Patent No. 74,993 – 1972

(Elements of HC and coal Fluidization)

4 

Mining of Sulphur

 

USA Patent No. 4,249,775 –1981

(Elements of HC and coal Fluidization)

5 

Borehole Mining of Solid Mineral Resources

 

USA Patent No 4,289.354 –1981

(Fossils Underground Gasification)

6 

Oil Recovery Method and Apparatus

USA Patent No. 4,305,463-1981

 

7 

Process of Recovery of the HC from Mineral Oil Deposits

USA Patent No 4,550,779 – 1985

(Elements of HC and coal Fluidization)

8 

Thermochemical Reforming Process and Plant for Ultra Heavy Crude and Tar

European Patent No. 143,626 – 1991

(Elements of HC and coal Fluidization)

9 

Recovery and Reforming of Ultra Heavy Tars and Crude Deposits 

European Patent No. 144,203 – 1991

(Elements of HC and coal Fluidization)

10 

Proceso Reformador Thrmo-Chemico y Planta Para Crudo Ultra Posado y Alquitrant  

Venezuelan Patent No. 48,741-1992

(Elements of HC and coal Fluidization)


 

11 

James K. Kindig

 

Method of Coal Beneficiaton  

Polish Patent No. 172,524-1992

(Elements for coal purification)

12 


 

Bohdan M. Żakiewicz

Recovery & Reforming of Crude at the Heads of Multifunctional Wells and Oil Mining System with Flue Gas Stimulation

USA Patent No. 6,318,468 B1-2001

(Elements of HC and coal Fluidization)

13 

Pro-Ecological Mining System 

USA Patent No. 6,679,326 B2-2002

(Elements of HC and coal Fluidization)

14 


 

James K. Kindig

Method for Production of Hydrogen & Application Thereof

USA Patent No. 2003/0072705 A1

(Elements of HC and coal Fluidization)

15 

Method for Production of Ammonia

USA Patent No. 6,620,398 B2-2003

(Elements of HC and coal Fluidization)


 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

Additional Information


 

The above presented Technologies were Awarded by BID in conjunction with high assessment in the forms of organization by one of the chain-type International Technologies Centers (a future Division of the International Bank of Technologies) established in the Czech portion of Cieszyn City (which is divided between Polish and Czech Countries), under the name:


 

"BOHDAN M. ZAKIEWICZ's – TECHNOLOGY DEVELOPMENT AND CONSULTING CENTRE".

Similar Centers are under organization in Warszawa-Poland and in Berlin-Germany.


 


 

On behalf of the CONSOLIDATED SEVEN ROCKS MINING, Ltd. GB.

Proprietor of the Commercial and Intellectual Rights:


 

Dipl.Eng. Bohdan M. Zakiewicz, PhD

Sunday, January 20, 2008

America views Poland "as a playground rather than a player.

Sunday, January 20, 2008

Washington - This week, Polish Defense Minister Bogdan Klich traveled to Washington to negotiate his country's participation in the US antiballistic missile-defense system. In a break with previous policy, the new center-right government of Prime Minister Donald Tusk has demanded fresh concessions – cash, Patriot missiles, and security guarantees – in exchange for hosting the bases on Polish soil.

The visit provided America with its first glimpse of a more assertive Poland, whose leaders are determined to drive a "hard bargain" for support of US policies. Warsaw's new mind-set is replicated across the capitals of the "New Europe," where officials are weary of what they see as Washington's failure to reward its allies for support in the Iraq war.

One notable exception to this trend is Romania. Like Poland, Romania sent troops to Iraq and has been disappointed by its exclusion from the US Visa Waiver Program. But unlike Poland, Romania has welcomed the construction of American military bases. Three features of US strategy toward Romania allowed it to succeed and could provide a blueprint for revitalizing relations with American allies worldwide.

First, in contrast to its dealings with Warsaw, Washington has worked to maintain a relationship with Bucharest on reciprocal footing. When Bucharest backed the US bid for exclusion from the International Criminal Court, Washington backed Romania's bid to join NATO.

When Bucharest granted America access to its airspace early in the Iraq war, Washington granted Romania its coveted designation as a "functional market economy." And when Bucharest cosponsored a US push for Iraqi sovereignty at the United Nations, Washington agreed to locate lucrative US bases on Romania's Black Sea coast.

In each instance, Romanian assistance was matched – usually within one or two months – by US backing for a specific Romanian interest. By contrast, for years the Poles have watched their leaders fly to Washington seeking help – on oil contracts, military aid, visas – only to come away empty-handed. Hence the desire for upfront perks in the talks this week on missile defense.

Second, Washington has been careful to maintain the appearance of an equal relationship with Romania. In negotiations over US bases, the Bush administration stressed that ultimate sovereignty for the installations would rest with Bucharest. As David McKiernan, America's top Army general in Europe, often told the press, "We are guests, tenants." Such humility was necessary, Washington knew, for Bucharest to convince its citizens they were partners rather than pawns of US policy.

Failure to take a similar tack with Poland has done much to fuel problems on missile defense. By failing to consult Warsaw and Prague before offering Russian observers access to the bases, Washington unwittingly tapped into a deep-seated regional fear of being "talked over" by the Great Powers. As a former Polish diplomat told me, the move confirmed that America views Poland "as a playground rather than a player."


 

Third, in its dealings with Romania, Washington has eschewed the temptation to try to operate today's alliances on the logic that guided alliances during the cold war. This holds that countries stand with America in pursuit of common values, over virtually limitless time horizons, and without any need for enticements. With Romania, Washington has pursued finite goals over a short time frame with frequent quid pro quos to incentivize cooperation.

Why not take a similar approach with Warsaw? A Pentagon official told me, "Romania is not likely to be as significant an ally as Poland over the long-term." That's right: current US thinking holds that it shouldn't reward its most valuable allies. In Washington's view, "mature" partners don't require coaxing – they support America for the sheer satisfaction of knowing they're friends with the sole remaining superpower.

The problem with this approach is that it no longer works. As the Pentagon discovered in meetings with Mr. Klich, Poland is not prepared to move an inch on missile defense until Washington provides offsets to justify hosting the system.

This is not, as some critics say, extortion; it is reciprocity – a feature of healthy, interest-based alliances from time immemorial. Like politicians anywhere, Poland's new leaders have to be able to show that risks undertaken on behalf of a foreign power bring tangible benefits to their own citizens. Failure to do so contributed to the fall from grace of Tusk's predecessor, Jaroslaw Kaczynski, Britain's Tony Blair, and Australia's John Howard.

A breakthrough on missile defense is unlikely this year: Congress doesn't want to release the funds and Bush doesn't have enough political capital to change their minds. Whatever the next president does with the system, he or she should take a close look at which methods have worked – and which ones haven't – in America's recent interactions with allies. Keeping their support in the post-unipolar age will probably prove more valuable than 10 missile shields.

A. Wess Mitchell is director of research at the Center for European Policy Analysis, a Washington-based institute dedicated to the study of Central Europe.

Friday, November 9, 2007

Zaniżyli akcje, mogą posiedziećNasz Dziennik, 2007-11-09Akcje Zelmeru wyceniono za nisko. Dwóm wiceministrom w rządach SLD grozi 10 lat więzienia za prywatyzację podkarpackiej firmy Są pierwsze zarzuty w sprawie prywatyzacji rzeszowskiej firmy Zelmer S.A. Prokuratura Okręgowa w Rzeszowie prowadząca postępowanie przygotowawcze w tej sprawie postawiła zarzuty popełnienia przestępstwa byłym pracownikom Ministerstwa Skarbu Państwa, Dariuszowi Witkowskiemu i Przemysławowi Morysiakowi, uczestniczącym w procesie prywatyzacyjnym największego w Polsce producenta sprzętu AGD. W opinii prokuratury, ich działania uszczupliły dochody Skarbu Państwa o ponad 42 mln złotych. Zarzuty prokuratorskie dotyczą dwóch byłych wiceministrów resortu Skarbu Państwa oraz czterech podległych im pracowników. Jak powiedziała nam Elżbieta Kosior, rzecznik Prokuratury Okręgowej w Rzeszowie, działania byłych podsekretarzy stanu - Dariusza W. i Przemysława M. oraz byłego dyrektora I Departamentu Prywatyzacji i jednego z byłych zastępców, polegające na złej wycenie akcji rzeszowskiej spółki, doprowadziły Skarb Państwa do utraty ponad 42 mln złotych. Zarzuty dotyczące niedopełnienia obowiązków usłyszało też dwóch innych urzędników, którzy w latach 2004-2005 pracowali w resorcie Skarbu. - Wobec podejrzanych Dariusza W., Przemysława M., Jacka G., Janusza R., Tomasza P. zastosowano środki zapobiegawcze o charakterze wolnościowym, w tym poręczenia majątkowe oraz zakaz opuszczania kraju z równoczesnym zatrzymaniem paszportów. Ponadto w stosunku do podejrzanych Dariusza W. i Przemysława M. prokurator wydał postanowienia o zabezpieczeniu majątkowym poprzez zajęcie mienia ruchomego - pojazdów. Decyzje prokuratora są nieprawomocne, a podstawę do przedstawienia zarzutów wspomnianym osobom stanowiła ocena zebranego przez prokuratora materiału dowodowego, w tym dowodów z zeznań świadków, z dokumentów oraz opinii biegłych z zakresu księgowości i rozliczeń finansowych. Większość podejrzanych nie przyznała się do zarzutów i odmówiła składania wyjaśnień - oznajmiła prokurator Elżbieta Kosior. Tego typu przestępstwa zagrożone są karą do 10 lat pozbawienia wolności, ale - jak dodała prokurator - śledztwo jest na etapie sformułowania zarzutów, co jest wyrazem pewnej oceny materiału dowodowego, ale w żaden sposób nie może być utożsamiane z decyzją końcową w formie kierowania aktu oskarżenia. Wcześniej negatywną opinię nt. prywatyzacji wydała NIK. Z raportu rzeszowskiej delegatury NIK wynika, że była to najgorsza prywatyzacja przeprowadzona na Podkarpaciu. Przebiegała w sposób nierzetelny i niegospodarny, a osoby wskazane w raporcie, które pokrywają się z informacjami prokuratury, powinny ponieść odpowiedzialność karną. NIK, która na wniosek byłego posła Zygmunta Wrzodaka i związkowców z Zelmeru przeprowadziła kontrolę za okres od 2003 r. do pierwszej połowy 2005 r., stwierdziła szereg nieprawidłowości przy ustalaniu ceny akcji rzeszowskiej spółki. Według NIK, akcje Zelmeru zostały wycenione zbyt nisko. Powinny kosztować 29 zł za sztukę, a na giełdę wprowadzono je za ok. 13 złotych. Stwierdziła ponadto, że wyceny, które wchodziły w skład oszacowania wartości spółki, zostały źle sporządzone. Były to zarówno błędy metodyczne, jak nieprawidłowy sposób wyceny znaku towarowego, błędy wynikające z zastosowania nieprawidłowych danych przez konsorcjum firm, które na zlecenie ministra dokonywały wyceny, bądź błędy wynikające z przyjęcia nieracjonalnego założenia. Ponadto oszacowanie wartości spółki nie było aktualne na dzień sprzedaży, gdyż zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2003 r., podczas gdy oferta publiczna akcji miała miejsce w styczniu 2005 roku. W tym czasie sytuacja finansowa spółki znacznie się poprawiła, czego niestety nie wzięto pod uwagę. W ocenie NIK, szacunek należało zaktualizować, zlecając to doradcy prywatyzacyjnemu. Jednak z możliwości tej, mimo iż odpowiedni zapis figurował w umowie, pracownicy ministerstwa nie skorzystali. Nie dość, że wycena zakładu została zaniżona i dodatkowo była nieaktualna, to tuż przed sprzedażą bezpodstawnie obniżono ceny akcji w ofercie publicznej. Co istotne, pakiet kontrolny został sprzedany po takiej samej cenie jak pozostałe akcje, czyli bez premii, co - zdaniem kontrolerów - w żaden sposób nie zabezpieczało interesu Skarbu Państwa i nie zmierzało do uzyskania możliwie najkorzystniejszej ceny. Działania te ułatwiły przejęcie kontroli nad rzeszowską spółką przez Fundusz Finansowy Enterprise Investors Sp. z o.o. Z ustaleń Izby wynika ponadto, że czołowy producent sprzętu AGD w Europie, spółka z 50-letnią tradycją, która tuż przed prywatyzacją przeszła proces restrukturyzacji i znajdowała się w dobrej kondycji finansowej, została sprzedana za mniej niż połowę ówczesnej wartości. Mariusz Kamieniecki

Friday, October 19, 2007

Diety dla urody

Diety dla urody


Sięgasz po wciąż nowe kosmetyki, wierząc, że ten, który widziałaś w telewizyjnej reklamie, okaże się skuteczny. Na twarz i włosy nakładasz maseczki, wklepujesz w skórę kilogramy kremu. To za mało! Wygląd twojej cery, włosów i ciała zależy w dużej mierze od tego, co dostarczasz organizmowi od środka. To właśnie odpowiednio dobrana dieta decyduje o tym, że lśnią ci włosy, paznokcie są mocne i gładkie, a cera ma piękny koloryt. Skorzystaj z rad dietetyków, a szybko się o tym przekonasz.


Na jędrne ciało
Poprawisz wygląd skóry – stanie się bardziej napięta. Dzięki niej oczyścisz swój organizm ze zbędnych i szkodliwych produktów przemiany materii. Dieta ta opiera się na pełnoziarnistym pieczywie i produktach zbożowych, a także nasionach, suszonych owocach, warzywach z dużą ilością błonnika.

Dietę stosuj: raz w miesiącu przez 3 dni.

Śniadanie
Sałatka owocowa: pomarańcza, brzoskwinia, kiwi, grejpfrut, 2 łyżki płatków owsianych, herbatka owocowa, woda lub sok warzywny
albo sałatka z jabłka, cykorii i marchewki: cykoria, jabłko, mała marchew, sok z cytryny, sól, cukier, a do picia szklanka mleka lub kakao.
II śniadanie
Kanapka z pełnoziarnistego pieczywa z liściem sałaty, polędwicą lub żółtym serem oraz plasterkiem pomidora i kawałkiem papryki, sok owocowy.
Obiad
Pieczona pierś z indyka z sałatą wykwintną (sałata, pomarańcza, 1 łyżka kefiru, sok z cytryny, cukier, sól do smaku), herbata lub woda mineralna
lub ryba pieczona w folii (przepis poniżej) z duszoną marchewką z groszkiem.
Podwieczorek
Owoc, warzywo lub szklanka soku warzywno-owocowego.
Kolacja
Jogurt owocowy z ziarnami: jogurt owocowy, pestki dyni, słonecznika, migdały, woda mineralna, sok, herbatka owocowa
albo serek wiejski z owocami: serek light, 1 brzoskwinia, 1 łyżka miodu, pestki słonecznika lub sezamu, herbata lub woda mineralna.

Przepis: Filet z dorsza z cynamonem
1 porcja. 100–120 g dorsza doprawić solą, pieprzem, lub wegetą oraz cynamonem (1/2 łyżeczki). Zawinąć w folię aluminiową z łyżeczką oliwy z oliwek i upiec w piekarniku.

Dla ładnej cery
Ta dieta ma za zadanie przyspieszyć odnowę skóry i nadać jej ładny, brzoskwiniowy odcień. W jadłospisie dominować będą zatem produkty pochodzenia roślinnego, bogate w witaminy A, C, E oraz beta-karoten (to on nadaje zabarwienie). Poprawę kolorytu skóry przyspieszysz, przebywając na słońcu.

Dietę stosuj: 2 tygodnie i dłużej. Maksymalnie – 4 tygodnie.

Śniadanie
Musli z owocami: musli, 2 morele, mleko 1,5 proc., herbata lub woda mineralna
albo omlet na pomidorach: na obsmażonych plastrach pomidorów usmażyć omlet z 2 jaj i 1 łyżki mąki, doprawić solą i białym pieprzem.
II śniadanie
Sok marchwiowo-owocowy (1 szklanka) albo pomarańcza.
Obiad
Nadziewana papryka: papryki oczyścić z gniazd nasiennych i nadziewać farszem z cebuli, sera żółtego pokrojonego w kostkę, kukurydzy, pomidorów obranych ze skóry, podsmażonego mięsa. Nadzianą paprykę piec w żaroodpornym naczyniu posypaną przyprawami i polaną bulionem. Herbata zielona albo owocowa.
lub kurczak zapiekany z warzywami: obsmażone mięso z piersi kurczaka zapiekać ok. 20 min z obgotowanymi warzywami: marchwią, ziemniakami, brokułami, pomidorami i przyprawami (bazylią, pieprzem, solą). Do tego podać pomidora. Do picia zielona lub owocowa herbata.
Podwieczorek
Jogurt naturalny albo brzoskwinia.
Kolacja
Zupa szpinakowa (przepis poniżej) z grzankami
lub zupa brokułowa: zagotować bulion,
doprawić do smaku, wsypać kaszę mannę. Włożyć podzielony na różyczki brokuł, gotować na małym ogniu aż zmiękną brokuły, wymieszać z jogurtem lub śmietanką, przyprawić koperkiem.

Przepis
Zupa szpinakowa
(1 porcja) Pół szklanki szpinaku, pół cebuli, 3 łyżki jogurtu naturalnego, 2 szklanki bulionu, 1 łyżeczka oleju, gałka muszkatołowa, sól, pieprz. Cebulę posiekać, poddusić, dodać do szpinaku i zalać bulionem. Gotować kilkanaście min, przyprawić. Zmiksować. Dodać jogurt, wymieszać.

Jennifer Aniston - Stworzyła dietę cud
Jest pod opieką dietetyczki i instruktorki fitness, ale nie stosuje żadnej modnej diety. Korzystając z rad fachowców, sama wymyśliła dietę. Jenny je mało, a 90 proc. jej jadłospisu stanowią warzywa i owoce. Tylko od czasu do czasu pozwala sobie na kawałek gorzkiej czekolady.

Menu piękności
Celem tej diety jest takie odżywianie organizmu, by zapewnić nam wzrost odporności, dobre samopoczucie i przede wszystkim
idealny stan skóry, włosów oraz paznokci. Menu to dostarcza wszystkich składników i produktów spożywczych niezbędnych dla zdrowia i urody.

Dietę stosuj: najlepiej zawsze

Śniadanie
Pełnoziarniste pieczywo z chudą wędliną (polędwicą, szynką drobiową), sałatą i pomidorem. Do tego szklanka mleka, jabłko
lub kajzerka z serem żółtym i papryką, pomarańcza i kawa.
II śniadanie
Jogurt naturalny z garścią owoców suszonych (np. moreli, fig) i sok owocowy lub warzywny
albo musli z mlekiem i owocami: banany, jabłka, brzoskwinie oraz sok warzywny lub owocowo-warzywny.
Obiad
Zupa warzywna oraz schab duszony z kaszą jęczmienną, surówka z czerwonej kapusty
albo zupa pomidorowa z ryżem oraz pierś z kurczaka z ziemniakami posypanymi świeżą pietruszką oraz surówka z kapusty kiszonej z marchewką.
Podwieczorek
Kakao i banan, herbata lub woda
albo budyń waniliowy z syropem malinowym, herbata owocowa, woda lub sok owocowy.
Kolacja
Sałatka z tuńczyka (przepis poniżej), pełnoziarniste pieczywo, sok warzywny
lub pomidory z mozzarellą i ziołami (prowansalskimi lub bazylią), bułka grahamka i herbata ziołowa albo owocowa.

Przepis: Sałatka z tuńczyka
2 jajka na twardo, puszka tuńczyka w sosie własnym, 2 kiszone ogórki, papryka, majonez.


Na płaski brzuch
Polecamy ją zwłaszcza na szczególne okazje, np. gdy czeka nas „wielkie wyjście”. Dieta ta wpłynie na przyspieszenie procesu trawienia, zapobiegnie i zredukuje zatrzymywanie wody w organizmie. Brzuch będzie jędrny i płaski.

Dietę stosuj: przez 4 dni raz w miesiącu

Śniadanie
Tost z szynką i ananasem: kromka pieczywa tostowego, plaster szynki, plaster sera żółtego, krążek ananasa, natka pietruszki, woda mineralna z cytryną
albo naleśniki z owocami: dowolne owoce jako nadzienie, 2 łyżki jogurtu naturalnego do polania.
II śniadanie
Jogurt owocowy, jabłko albo 2 mandarynki.
Obiad
Risotto (przepis poniżej)
lub zapiekanka wegetariańska: cebulę pokroić w kostkę, podsmażyć na oleju, zalać bulionem, dodać obrane i pokrojone w kostkę ziemniaki i paprykę. Gotować 20 minut, po zdjęciu z ognia dodać jogurt, przyprawić, posypać natką i zapiec.
Podwieczorek
Kiwi albo herbatniki lub szklanka soku pomidorowego.
Kolacja
Sałatka jajeczna: pęczek posiekanego koperku lub kilka listków ze środka sałaty, ogórek, 1 jajko ugotowane na twardo, 1 drobno pokrojona cebulka dymka, szczypiorek, sos: jogurt naturalny, sok z cytryny do smaku, pół łyżeczki musztardy, sól, pieprz
lub sałatka z łososiem: sałata, czerwona cebula, pół puszki zielonego groszku, pomidor, łosoś wędzony, plaster cytryny, kromka chleba pełnoziarnistego, herbata imbirowa.


Przepis: Risotto z brązowym ryżem
Na patelni teflonowej dusić z odrobiną wody czosnek z imbirem (aż będzie miękki). Dodać pokrojoną czerwoną paprykę i kukurydzę z puszki, smażyć ok. 5 min. Dodać 3 łyżki sosu sojowego, pokrojoną dymkę i szczypiorek, podgrzewać, aż wszystkie warzywa będą miękkie. Ugotować pół szklanki brązowego ryżu. Wymieszać.

Madonna - piękna dzięki ziarnom!
Gdy na nią patrzysz, masz wrażenie, że dla tej artystki po prostu czas się zatrzymał. Gwiazda, mimo swoich 48 lat, wciąż wygląda super! Madonna od lat stosuje dietę makrobiotyczną, której podstawą są ziarna zbóż. Nie je mięsa, nie pije mleka, za to codziennie zjada jakiś produkt sojowy. Chrupie dużo orzechów, pestek dyni, migdałów, je też mnóstwo kiełków zbóż.

Bądź piękna!
Pamiętaj o przestrzeganiu kilku zasad, a będziesz wyglądać świeżo i atrakcyjnie:
- śpij ok. 8 godzin dziennie (nie więcej niż 9 godzin),
- nie pal papierosów,
- codziennie bierz prysznic – zmieniaj temperaturę wody z ciepłej na chłodną,
- spaceruj co najmniej pół godziny dziennie,
- unikaj mocnej kawy i herbaty,
- jedz często niewielkie porcje.

Dla włosów i paznokci
Dieta dostarcza składników odpowiedzialnych za wzmocnienie paznokci, regenerację włosów. Obfituje w witaminy z grupy B, wit. A, E, C, oraz cynk, żelazo, krzem i miedź. Posiłki należy spożywać co 2–3 godziny, potrawy powinny być urozmaicone i zawierać pieczywo pełnoziarniste, suszone owoce, rośliny strączkowe, owoce i warzywa.

Dietę stosuj: 2 dni w każdym miesiącu

Śniadanie
Jabłko z twarożkiem: jabłko, chudy twarożek, łyżeczka miodu, sok z cytryny, łyżka płatków migdałowych, sok pomarańczowy
lub kanapki z szynką: chleb razowy, chuda szynka wieprzowa, pomidor, ogórek, herbata albo woda.
II śniadanie
Szklanka maślanki lub sok wielowarzywny. Garść migdałów lub suszonych moreli, fig.
Obiad
Pierś z kurczaka z ryżem i surówką (przepis poniżej)
lub szaszłyki drobiowe z ziemniakami i surówką.
Podwieczorek
Serek homogenizowany
albo garść owoców suszonych (morele, śliwki, banany).
Kolacja
Pasta jajeczna: jajko na twardo utrzeć na masę ze szczypiorkiem lub natką, musztardą, solą, pieprzem. Szklanka soku grejpfrutowego.
Sałatka owocowa z kiełkami: jabłko, kiwi, pół szklanki kiełków, opakowanie jogurtu naturalnego.

Przepis: Pierś z kurczaka
Kurczaka natrzyj solą i pieprzem, posyp przyprawą do potraw z grilla, posmaruj musztardą. Upiecz na grillu. Podawaj z surówką i brązowym ryżem.

Antycellulitowa
Jest bogata w warzywa, owoce oraz świeżo wyciskane soki. Należy unikać nadmiernych ilości soli, która powoduje zatrzymanie wody w organizmie, a także mocnej kawy, czarnej herbaty i alkoholu. Ważne jest, by wypijać co najmniej 2 litry płynów dziennie.
Pamiętaj: efekt diety będzie trwały, jeśli zaczniesz ćwiczyć.

Dietę stosuj: przez 3 dni w każdym tygodniu

Śniadanie
Owsianka: płatki owsiane i mleko. Banan, miód, herbata, herbatka ziołowa lub woda mineralna
lub koktajl owocowy: kefir, banan, miód, zarodki pszenne.
II śniadanie
Sok owocowy, warzywny lub marchwiowo-owocowy, owoc: jabłko, gruszka, brzoskwinia.
Obiad
Filet z łososia z ziołami: łosoś pieczony w folii: rozmarynem, estragonem, plastrem cytryny oraz łyżeczką oliwy z oliwek. Do tego ziemniak. Do picia herbata zielona, owocowa lub woda mineralna
albo makaron z łososiem: rybę dusić z pieczarkami, odrobiną masła, śmietaną, sokiem z cytryny, przyprawami. Wymieszać z 1/2 szklanki makaronu.
Podwieczorek
Szklanka mleka, garść orzechów laskowych lub szklanka kefiru i garść nasion lnu.
Kolacja
Sałatka z soczewicy (przepis poniżej)
lub sałatka owocowa: banan, brzoskwinia lub nektarynka, kiwi, łyżka ziaren słonecznika i łyżka otrąb lub płatków owsianych, sok z cytryny. Do picia herbata, woda, sok owocowy lub warzywny.

Przepis: Sałatka z soczewicy
(1 porcja) 1/2 szklanki ugotowanej soczewicy (lub puszka), 1 winne jabłko drobno posiekane w kostkę, 1 łyżeczka ziaren słonecznika, 1 łyżeczka oleju słonecznikowego, sok z cytryny, oregano, pieprz, sól. Wszystko razem wymieszać.

Zebrała Aleksandra Barcikowska
Ekspert "Przyjaciółki": Alicja Kalińska, dietetyk, dyrektor Centrów Dietetycznych SetPoint

GMINNY PROGRAM PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH MIASTA I GMINY SOBÓTKA

GMINNY PROGRAM PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH MIASTA I GMINY SOBÓTKA
na rok 2005

Wprowadzenie:

Polski model rozwiązywania problemów alkoholowych zakłada, iż większość kompetencji
i środków finansowych jest zlokalizowanych na poziomie samorządów gmin, które z mocy ustawy
o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi uzyskały kompetencje do rozwiązywania problemów alkoholowych w społecznościach lokalnych. Gmina, z racji dysponowania największą wiedzą o lokalnych problemach, a także o dostępnych zasobach podejmuje środki zaradcze oraz naprawcze skierowane do własnej społeczności.„Prowadzenie działań związanych z profilaktyką i rozwiązywaniem problemów alkoholowych oraz integracja społeczna osób uzależnionych od alkoholu należy do zadań własnych gminy” (art. 41 ust 1 ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi).

Zadania te obejmują:

1. zwiększanie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu,
2. udzielanie rodzinom, w których występuje problem alkoholowy, pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą w rodzinie,
3. prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym prowadzenie pozalekcyjnych zajęć sportowych, a także działań na rzecz dożywiania dzieci uczestniczących w pozalekcyjnych programach opiekuńczo-wychowawczych i socjo-terapeutycznych,
4. wspomaganie działalności instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych, służącej rozwiązywaniu problemów alkoholowych,
5. podejmowanie interwencji w związku z naruszeniem przepisów określonych w art. 131 i 15 ustawy oraz występowanie przed sądem w charakterze oskarżyciela publicznego,
6. wspieranie zatrudnienia socjalnego poprzez organizowanie i finansowanie centrów integracji społecznej.

Kluczowym aktem prawnym, na podstawie, którego prowadzona jest realizacja wskazanych działań jest gminny program profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych (art. 41 ust. 2). Zadania ujęte w gminnym programie są inicjowane przez Gminną Komisję Rozwiązywania Problemów Alkoholowych (art. 41 ust. 3), powołaną przez Burmistrza Miasta i Gminy, natomiast realizatorem programu, zgodnie z postanowieniami wynikającymi z zapisu w art. 41 ust. 2 jest Urząd Miasta i Gminy w Sobótce.


DIAGNOZA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH WYSTĘPUJĄCYCH W GMINIE:

1. Charakterystyka problemów
a) alkoholizm - W „Raporcie o stanie zdrowia na świecie 2002” stwierdza się, że w regionie europejskim alkohol zajmuje trzecie miejsce na liście dwudziestu czynników odpowiedzialnych za całokształt zaburzeń zdrowotnych, a w 2003 roku spożycie wódek w skali kraju wzrosło o 25%. Szacuje się, iż w 2003 r. średni poziom konsumpcji czystego alkoholu na jednego mieszkańca wynosił ok. 8–10 litrów.

Populacja osób, u których występują różne kategorie problemów alkoholowych w odniesieniu do gminy Sobótka (dane szacunkowe) *
- liczba osób uzależnionych od alkoholu ok. 2 % populacji - ok. 246 osób
- dorośli żyjący w otoczeniu alkoholika
(współmałżonkowie, rodzice) ok. 4 % populacji - ok. 491 osób
- dzieci wychowujące się w rodzinach
alkoholików ok. 4 % populacji - ok. 491 osób
- osoby pijące szkodliwie ok. 6 % populacji - ok. 737 osób
- osoby dorosłe i dzieci żyjące w otoczeniu
osoby pijącej szkodliwie ok. 8 % populacji - ok. 982 osób
Razem 2.947 osób

Gmina Sobótka liczy 12 281 mieszkańców (stan na 31 grudnia 2003 r.), wskazana wyżej grupa stanowi 24 % populacji gminy. Jest to grupa wymagająca wyspecjalizowanej pomocy lekarzy, terapeutów, prawników, pracowników socjalnych, policji i innych służb.

Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych zarejestrowała 136 osób nadużywających alkoholu i łamiących ogólnie przyjęte normy społeczne (z tego 29 w roku 2004). Zawieszono 29 spraw (poprawa sytuacji, abstynencja po przebytym leczeniu, zmiana miejsca zamieszkania, wycofanie sprawy przez osoby zgłaszające) Jedna osoba z zarejestrowanych zmarła, zgon ten miał bezpośredni związek z nadużywaniem alkoholu.

Wśród pacjentów Poradni Leczenia Uzależnień przy LROMR w Sobótce 108 osób to pacjenci z zaburzeniami psychicznymi i zaburzeniami zachowania spowodowanymi użyciem alkoholu, 20 osób współuzależnionych, 11 to ofiary przemocy, a 9 pacjentów to osoby w kryzysie emocjonalnym.

Funkcjonariusze Komisariatu Policji w Sobótce przeprowadzili w 2004 r. 142 interwencje domowe, większość sprawców tych interwencji znajdowało się w stanie po spożyciu alkoholu, ci sprawcy przewożeni byli do Izby Wytrzeźwień. Komisariat skierował 17 wniosków do Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych.

Z raportu przygotowanego przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Sobótce wynika, że „na około 900 rodzin korzystających ze świadczeń pomocy społecznej w 35 rodzinach występuje problem nadużywania alkoholu, jest to 4 % rodzin” pozostających w sferze zainteresowań OPS. „Rodzinom z problemem alkoholowym brakuje wsparcia i terapii, szczególnie dla żon i dzieci alkoholików. Niewątpliwie rodzinom tym potrzebna jest indywidualna pomoc psychologa i terapia. Tylko wówczas istnieje szansa na uratowanie dzieci i kobiet przed całkowitą degradacją uczuć, załamaniem i zaburzeniem funkcjonowania w społeczeństwie.” Zdaniem pracowników Ośrodka 11 osób z podopiecznych już dzisiaj gotowe są do udziału w grupie wsparcia dla współuzależnionych.

Publiczna Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna nie przeprowadza oceny stopnia rozwoju problemów uzależnień, problemy te analizowane są w sytuacjach indywidualnych diagnoz uczniów. Zdobyte w ten sposób dane nie stanowią jednak, zdaniem Dyrektora placówki podstawy do wiarygodnej oceny skali występowania tych problemów.

Wyniki monitoringu** prowadzone w grudniu 2003 r. dają obraz na temat podaży i stosunku dorosłych obywateli naszej gminy do problemów uzależnień.
Zdaniem respondentów – ok. 90 % - uważa, że nadmierna i zdecydowanie za duża podaż alkoholu występuje w rejonach Sobótki, Sulistrowic i Rogowa Sobóckiego, a nawet w rejonach o najniższych wskaźnikach dominuje nadpodaż.
W 88,5 % respondenci opowiedzieli się za przyrostem ilości młodzieży używającej alkoholu w sposób widoczny. Wzrost problemu zaznacza się głównie w rejonie Sobótki i Świątnik.
Poczucie zagrożenia ze strony osób nadużywających alkoholu znacznie wzrosło i odczuwało je 47,7 % (w 1997 r. 18,45 %) respondentów (Wrocław 20,7 %). Poziom tego zagrożenia w osiedlach był różny. Najwyższe wskaźniki występowały w rejonach; Sobótka i Rogów Sobócki.

b) narkomania - Z badań przeprowadzonych w grudniu 2003 r. wynika, że 83,3% respondentów (w 1997 r. – 76,4%), osobiście zetknęło się z problemem narkomanii. Odsetek ten rozkłada się nierównomiernie i najwyższy występuje w Sobótce i Rogowie Sobóckim.
W 24, 7 % respondenci potwierdzają iż w okolicy ich zamieszkania grupuje się młodzież używająca środków odurzających. Zjawisko to dotyczy głównie Sobótki, Rogowa Sobóckiego i Rękowa. Zdaniem badanych wiek
młodzieży używającej środków odurzających waha się pomiędzy 13 a 20 rokiem życia. Według respondentów narkomanii używali głównie marihuany, opiatów, amfetaminy, środków wziewnych i LSD.

c) przemoc domowa - Komisariat Policji przeprowadził w roku 2004 -142 interwencje domowe, wszczęto 11 postępowań przygotowawczych o czyn z art. 207 KK – znęcanie się nad rodziną. W większości tych postępowań sprawcy to osoby nadużywające alkoholu

d) przemoc rówieśnicza – W roku 2004 nie odnotowano zwiększonej liczby aktów przemocy. Można przypuszczać, że jest to efekt prowadzonych intensywnie w szkołach programów profilaktycznych uczących jak radzić sobie z agresją, a także szerokich działań na rzecz integracji nowych roczników Gimnazjum Gminnego.

Dane zawarte w tej diagnozie obrazują skalę problemów, bezpośrednio lub pośrednio wywołanych uzależnieniami oraz potrzeby w zakresie budowy systemu, który świadczyć będzie pomoc psychiatryczną, psychologiczną, pedagogiczną, terapeutyczną, socjalną, prawną itp. tak licznej grupie mieszkańców gminy.
W tej kwestii gmina może tylko w niewielkim stopniu liczyć na wsparcie z zewnątrz, system wspierania, rozwoju profilaktyki i rozwiązywania problemów uzależnień gmina musi zbudować sama.


2. Stan zasobów

W realizacji zadań z zakresu profilaktyki i rozwiązywania problemów uzależnień gmina współpracuje z Komisariatem Policji, Ośrodkiem Pomocy Społecznej, Publiczną Poradnią Psychogiczno-Pedagogiczną w Sobótce, Leczniczo-Rehabilitacyjnym Ośrodkiem Medycyny Rodzinnej, placówkami oświatowo-wychowawczymi i opiekuńczymi.

Osoby i instytucje przygotowane do rozwiązywania problemów uzależnień

a) W szkołach prowadzonych przez gminę (6 szkół podstawowych i gimnazjum) zatrudnionych jest 124 nauczycieli, z czego ok. 68 zostało w różnym zakresie przeszkolonych i przygotowanych do prowadzenia profilaktyki uzależnień I stopnia. Z tej grupy intensywnie z młodzieżą pracuje obecnie 47 osób.
b) Na terenie gminy działa 9 świetlic środowiskowych realizujących zadania profilaktyki uzależnień. Świetlice te prowadzą osoby, które przeszły przeszkolenie w zakresie organizacji i prowadzenia świetlic środowiskowych, jest to siedem osób wspomagających także inne działania profilaktyczne o zasięgu ogólno gminnym.
Na terenie gminy działa także świetlica środowiskowa CARITAS prowadzona przez pedagogów wolontariuszy oraz 1 osobę przygotowaną do pracy w świetlicy profilaktycznej.
c) Większość z lekarzy zatrudnionych w publicznej służbie zdrowia przeszło szkolenie AUDIT dające im narzędzia do rozpoznawania osób pijących w sposób ryzykowny bądź szkodliwy dla swego zdrowia.
d) Na terenie gminy funkcjonuje Poradnia Leczenia Uzależnień na stałe zatrudniająca 1 terapeutę.
f) Gmina jest siedzibą Publicznej Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej.
g) Pracownicy Ośrodka Pomocy Społecznej są przeszkoleni w zakresie pomocy osobom uzależnionym i współuzależnionym (w stopniu podstawowym), 4 osoby przeszły przeszkolenie na temat pomocy ofiarom przemocy.
h) W lokalnej jednostce Policji 5 osób przeszło przeszkolenie w zakresie profilaktyki i na stałe współpracuje ze szkołami, Gminną Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i innymi służbami gminnymi.
i) Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych liczy 6 osób; są to Burmistrz MiG, Pełnomocnik Burmistrza MiG ds. Problemów Uzależnień, przedstawiciel Komisariatu Policji, pracownik OPS, 2 nauczycieli – kuratorów społecznych z przygotowaniem z zakresu socjoterapii. Wszyscy członkowie przeszkoleni zostali w zakresie kompetencji Komisji oraz metod pracy z osobami zgłoszonymi.

3. Mapa problemów alkoholowych:
Na podstawie badań oraz analizy zgłoszeń wpływających do Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych wynika, że regionami, w których problem alkoholizmu i nadużywania alkoholu, a co się z tym wiąże współuzależnienia, przemocy w rodzinie, demoralizacji i zaburzenia funkcjonowania w społeczeństwie są; Sobótka, Rogów Sobócki, Sulistrowice, Stary Zamek.
W większości rejony te pokrywają się z miejscami z wysokim wskaźnikiem nadpodaży alkoholu.

4. Przewidywana wysokość środków finansowych na realizację gminnego programu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych w 2005 roku wynosi 200 000 zł. z planowanych na rok 2005 dochodów oraz 135 000 zł z roku 2004.

Cele programu:

1. poprawa dostępności do leczenia odwykowego mieszkańców gminy,
2. wspieranie psychospołeczne i prawne osób poddawanych przemocy w rodzinie,
3. prowadzenie działań profilaktycznych ze szczególnym uwzględnieniem profilaktyki szkolnej i rodzinnej,
4. współdziałanie merytoryczne i wspieranie finansowe instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych realizujących zadania gminne z zakresu rozwiązywania problemów alkoholowych.
5. zmniejszenie ilości przypadków naruszeń prawa ustanowionego w ustawie o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi,
6. działania na rzecz poszerzania zasobów gminy, przygotowanie osób do pracy z osobami potrzebującymi pomocy,
7. wspieranie reintegracji społecznej i zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym.


KATEGORIE ZADANIOWE PROWADZĄCE DO OSIĄGNIĘCIA WSKAZANYCH WYŻEJ CELÓW:

1. Zwiększanie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu:

realizacja poprzez:

1.1 Prowadzenie punktu konsultacyjno – motywującego do podjęcia leczenia odwykowego i diagnozującego sytuację rodziny osób nadużywających alkoholu, a także udzielającego wsparcia ofiarom przemocy domowej. Działalność Punktu poszerzona o telefon zaufania.
25.300,-
Ocena skuteczności zadania: Analiza ilości zgłoszeń do punktu i ilości mieszkańców gminy podejmujących leczenie odwykowe. Ilość zainicjowanych interwencji w przypadku zdiagnozowania przemocy.

1.2. Wspieranie organizacyjne i finansowe dodatkowych programów diagnostycznych, leczniczych i rehabilitacyjnych w Poradni Leczenia Uzależnień przy LROMR w Sobótce. 20.000,-
Ocena skuteczności zadania: Analiza okresów utrzymywania abstynencji alkoholowej przez osoby uczestniczące w programach. Ilość osób podejmujących terapię.

1.3. Organizacja i wsparcie organizacyjne, finansowe i merytoryczne grupy edukacyjno-motywującej do leczenia osób uzależnionych od alkoholu w oparciu o program „Czy jestem uzależniony”. Program prowadzi do wyrobienia i wzmocnienia postaw trzeźwościowych u osób w specyficznej sytuacji społecznej. 6.000,-
Ocena skuteczności zadania: Obserwacja zachowań demonstrowanych w czasie zajęć. Relacje uczestników i ich odczucia na temat polepszenia jakości życia, poprzez utrzymywanie abstynencji od alkoholu i innych środków chemicznych zmieniających nastrój. Analiza okresów utrzymywania abstynencji.

1.4. Wdrożenie procedury programu AUDIT (test rozpoznawania zaburzeń związanych z piciem alkoholu). 200,-
Ocena skuteczności zadania: analiza ilości zdiagnozowanych pacjentów pijących
szkodliwie.

1.5. Merytoryczne i finansowe wsparcie Ruchu Anonimowych Alkoholików, 500,-
Ocena skuteczności zadania: Analiza ilości nawrotów w chorobie alkoholowej.

2. Udzielanie rodzinom, w których występuje problem alkoholowy, pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą w rodzinie:

realizacja poprzez:

2.1. Prowadzenie postępowań administracyjnych wobec zgłaszanych do Gminnej Komisji Rozwią-
zywania Problemów Alkoholowych osób nadużywających alkoholu; zlecanie wywiadów środo-
wiskowych, kontakt z OPS i Policją, rozmowy profilaktyczne i motywujące, skierowania na
badania sądowo-psychiatryczne w przedmiocie uzależnienia od alkoholu, kierowanie do sądu
wniosków o zobowiązanie do leczenia odwykowego. W szczególnych sytuacjach rodzinnych
(np. dobro małoletnich dzieci) pokrywanie kosztów związanych z zabiegiem wszycia
Esperalu. 12.900,-
Ocena skuteczności zadania: analiza czasokresu trwania postępowania w Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Analiza ilości wniosków do sądu za-kończonych ustanowieniem obowiązku leczenia. Analiza okresów czasowych od skie-rowania do biegłego, do czasu wydania opinii. Analiza wniosków biegłego z wydanymi orzeczeniami sądów.

2.2. Uruchomienie grupy wsparcia dla współuzależnionych, wsparcie merytoryczne i finansowe. 5.300,-
Ocena skuteczności zadania: Obserwacja zachowań demonstrowanych w czasie za-jęć. Relacje uczestników i ich odczucia na temat polepszenia jakości życia w rodzinie, poprzez zmianę zachowań i stosunku do problemu uzależnień i osoby uzależnionej.

2.3. Kontynuacja działania i poszerzenie oferty punktu konsultacyjnego o ofertę dla ofiar przemocy w rodzinie.
Ocena skuteczności zadania: Analiza ilości osób zgłaszających się do punktu, badanie zakresu pomocy i oczekiwań osób zgłaszających się do punktu.

2.4. Realizacja procedury Niebieskiej Karty przez Ośrodek Pomocy Społecznej we współpracy z Policją i Gminną Komisją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych.
Ocena skuteczności zadania: Analiza ilości występujących przypadków przemocy w rodzinie, ilości wniosków o przeprowadzenie postępowań, wniosków skierowanych do prokuratury oraz wydanych wyroków.


3. Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym prowadzenie pozalekcyjnych zajęć sportowych.

realizacja poprzez:

3.1.Realizację na terenie szkół i innych placówek opiekuńczo – wychowawczych
programów profilaktycznych dla dzieci i młodzieży, odpowiadających standardom
wyznaczonym przez technologie profilaktyczne;

3.1.1 Szkoła Podstawowa w Świątnikach;
a) Tworzymy grupę, tworzymy siebie. Uczymy się żyć i pracować w środowisku – świetlica
środowiskowa. Integracja, przełamywanie barier komunikacyjnych, nauka umiejętności pozy-
tywnego rozładowywania napięć. Program poszerzony o realizację programu„Cukierki” (praca
z bajką profilaktyczno-wychowawczą) kierowanego do uczniów klas I – III, zajęcia artoterapii
(pracownia ceramiczna), a także kampanię antynikotynową realizowaną we współpracy z
Leczniczo-Rehabilitacyjnym Ośrodkiem Medycyny Rodzinnej w Sobótce. 8.000,-
Ocena skuteczności zadania; Test socjometryczny, ankieta porównawcza, analiza prac
uczniów.

b) Program „Domowi Detektywi – Jaś i Małgosia na tropie” – wczesna profilaktyka skierowa-
na do uczniów kl. IV – VI. Celem programu jest opóźnianie inicjacji alkoholowej i ograniczanie
skali problemów związanych ze spożywaniem alkoholu przez nastolatków. Program
kierowany do uczniów i ich rodziców. 1.150,-
Ocena skuteczności zadania; Ankieta porównawcza, analiza prac uczniów, prezentac-
ja prac w obecności rodziców.

c) Profilaktyczne zajęcia sportowe. Nauka zdrowego stylu życia i zasad fair play. 2.200,-
Ocena skuteczności zadania; ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych relacji.

d) Wspomaganie rozwoju dziecka poprzez aktywne i twórcze formy pracy – zapobieganie Syndromom Nieadekwatnych Osiągnięć Szkolnych – program profilaktyczno-terapeutyczny dla uczniów klas IV- VI. Kontynuacja realizacji z roku 2004. 1.600,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna po zakończeniu programu, analiza
informacji zwrotnych zebranych od uczniów i ich rodziców.

e) Szkoła dla rodziców – jak mówić żeby dzieci nas słuchały, jak słuchać żeby dzieci do nas
mówiły? Program poprawiający komunikację na linii rodzice-dzieci i przeciwdziałający 400,-
przemocy w rodzinie.
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

f) „Kiszone ogórki” program profilaktyki uzależnień ze szczególnym uwzględnieniem
uzależnień od nikotyny kierowany do uczniów klas IV – VI 1.050,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna

g) Pokonajmy wściekłość i agresję – program profilaktyczny do realizacji na zielonej szkole.
600,-
Ocena skuteczności zadania; Codzienne „rundki” rozpoczynające i podsumowujące
poszczególne warsztaty tematyczne. Analiza wypowiedzi dzieci i ich prac
plastycznych, ankieta.


3.1.2. Szkoła Podstawowa Nr 1 w Sobótce;

a) „Odnaleźć siebie” – program profilaktyczno-wychowawczy dla klas VI, uczący umie-
jętności wyrażania uczuć, radzenia sobie w sytuacjach trudnych, stresowych, pod presją,
budujący pozytywną samoocenę. 1.140,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna.

b) „Cukierki” – program wczesnej profilaktyki adresowany do uczniów klas I – III, przygoto-
wujący dzieci do samodzielnego dokonywania wyborów właściwych dla własnego zdrowia i
zdrowia innych ludzi. Przekazywanie podstawowych informacji dotyczących środków uzależ-
niających, kształtowanie umiejętności troski o własne bezpieczeństwo w relacjach z innymi.
1.080,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna

c) Program „Domowi Detektywi – Jaś i Małgosia na tropie” – wczesna profilaktyka skiero-
wana do uczniów kl. IV – VI. Celem programu jest opóźnianie inicjacji alkoholowej i ograni-
czanie skali problemów związanych ze spożywaniem alkoholu przez nastolatków. Program
kierowany do uczniów i ich rodziców. 420,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna, analiza prac uczniów, prezentacja
prac w obecności rodziców.

d) Profilaktyczne zajęcia sportowe. Nauka zdrowego stylu życia i zasad fair play. 1.350,-
Ocena skuteczności zadania; ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych relacji.

e) Program treningu zachowań asertywnych dla klas I-III. Budowanie postaw asertywnych,
wiary we własne siły, pewności siebie, poszanowania innych. 1.650,-
Ocena skuteczności zadania; Analiza zachowań uczestników, ich prac plastycznych,
treści zawartych na planszach powstałych w trakcie realizacji programu.

f) „Kiszone ogórki” program profilaktyki uzależnień ze szczególnym uwzględnieniem
uzależnień od nikotyny kierowany do uczniów klas IV – VI. 1.400,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

g) Poznajemy siebie – integracja i profilaktyka przeciw agresji – program realizowany w
trakcie zielonej szkoły. Adresowany do klas III. Rozwijanie umiejętności wyrażania własnych
uczuć, radzenia sobie ze złością i agresją. 1.000,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna, analiza prac uczniów.

h) Szkolenie warsztatowe z zakresu narkomanii dla rady pedagogicznej. 2.200,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna.


3.1.3. Szkoła Podstawowa w Rękowie;

a) Środowiskowa świetlica profilaktyczna „Uczymy się żyć i pracować w środowisku”. Inte-
gracja, przełamywanie barier komunikacyjnych, nauka umiejętności pozytywnego rozładowy-
wania napięć. Program poszerzony o realizację zajęć internetowych oraz redakcję gazetki
lokalnej z treściami edukacyjnymi na temat zagadnień uzależnień. 4.500,-
Ocena skuteczności zadania: analiza kontaktów interpersonalnych uczestników zajęć,
egzemplarze gazetki lokalnej, wyniki konkursów i prac.

b) Profilaktyka uzależnień w środowisku szkoły podstawowej. Program edukacyjno-
profilaktyczny dostarczający uczniom podstawowej wiedzy na temat uzależnień (alkoholizm,
narkomania, lekomani), mający za zadanie opóźnianie inicjacji alkoholowej i sięgania po inne
środki zmieniające świadomość. 500,-
Ocena skuteczności zadania; Ankieta ewaluacyjna.

c) Umiem wyrażać swoje emocje – artoterapia. Program kierowany do uczniów mających
problemy z wyrażaniem swoich emocji, podnoszący poczucie własnej wartości i uczący
pracy w zespole. 1.400,-
Ocena skuteczności zadania; Ankieta ewaluacyjna, analiza prac uczestników zajęć.

d) Teatr profilaktyczny – Rękawiczka. Przekazywanie treści z zakresu edukacji profilaktyki
uzależnień poprzez twórcze formy teatralne. Odpowiedni dobór scenariuszy poruszający
problemy nurtujące młodzież i podpowiadających jak je rozwiązywać i niwelować szkody.
Ocena skuteczności zadania; ankiety po każdym widowisku. 2.600,-

e) „Sportowo to zdrowo” - Profilaktyczne zajęcia sportowe. Nauka zdrowego stylu życia i
zasad fair play. 1.100,-
Ocena skuteczności zadania; ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych
relacji.

f) „Kiszone ogórki” program profilaktyki uzależnień ze szczególnym uwzględnieniem uzależnień od nikotyny kierowany do uczniów klas IV – VI. 1.050,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

g) Szkoła dla rodziców – jak mówić żeby dzieci nas słuchały, jak słuchać żeby dzieci do nas
mówiły? Program poprawiający komunikację na linii rodzice-dzieci i przeciwdziałający
przemocy w rodzinie. 400,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna


3.1.4. Szkoła Podstawowa w Mirosławicach.

a) „Spójrz inaczej” - program profilaktyczny kształtujący osobowość dziecka i wspierający
jego rozwój. 1.500,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

b) „Jestem” – warsztaty wspierające rozwój osobisty i społeczny dzieci ze środowisk zagro-
żonych niedostosowaniem społecznym. Rozwijanie komunikacji i prawidłowych relacji w grupie
społecznej, podnoszenie poziomu samooceny, wspieranie wychowawczej funkcji rodziny.
100,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna, analiza kart pracy uczniów.

c) „Sportowo to zdrowo” - Profilaktyczne zajęcia sportowe. Nauka zdrowego stylu życia
zasad fair play. 2.000,-
Ocena skuteczności zadania; ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych relacji.

d) Wychowanie poprzez gry i zabawy przeciwko agresji. Program profilaktyczno-
terapeutyczny dla uczniów klas IV – VI mający na celu m.in. eliminowanie zachowań agre-
sywnych, kształcenie umiejętności rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie w sytuacjach
trudnych, zmniejszanie ryzyka sięgania po środki uzależniające. 700,-
Ocena skuteczności zadania; ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych
relacji, konsultacje z nauczycielami i pedagogiem szkolnym.

e) „Kiszone ogórki” program profilaktyki uzależnień ze szczególnym uwzględnieniem
uzależnień od nikotyny kierowany do uczniów klas IV – VI. 1.050,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.


3.1.5. Szkoła Podstawowa Nr 2 w Sobótce

a) „Mój styl życia - bez przemocy i agresji, bez odrzuceń z grupy, bez uzależnień”.
Program warsztatowy dla klas IV – VI. 5.625,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna.

b) „Cukierki” – program wczesnej profilaktyki adresowany do uczniów klas I – III, przygoto-
wujący dzieci do samodzielnego dokonywania wyborów właściwych dla własnego zdrowia i
zdrowia innych ludzi. Przekazywanie podstawowych informacji dotyczących środków uzależ-
niających, kształtowanie umiejętności troski o własne bezpieczeństwo w relacjach z innymi.
800,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna.

c) „Spójrz inaczej”- program profilaktyczny kształtujący osobowość dziecka i wspierający
jego rozwój. 1.000,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

d) „Być dobrym dla siebie i innych”– nauka komunikacji, uczenie rozwiązywania konfliktów,
radzenia sobie ze stresem i agresją, zmniejszanie ryzyka sięgania po środki uzależniające.
4.500,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna

e) „Sport szkolny wolny od uzależnień” – Profilaktyczne zajęcia sportowe. Nauka zdrowego
stylu życia i zasad fair play, poszerzenie wiedzy o szkodliwym działaniu środków odurzają-
cych i nikotyny na organizm młodego sportowca. 600,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna

f) Program „Domowi Detektywi – Jaś i Małgosia na tropie” – wczesna profilaktyka skiero-
wana do uczniów kl. IV – VI. Celem programu jest opóźnianie inicjacji alkoholowej i ograni-
czanie skali problemów związanych ze spożywaniem alkoholu przez nastolatków. Program
kierowany do uczniów i ich rodziców. 2.000,-
Ocena skuteczności zadania; Ankieta porównawcza, analiza prac uczniów,
prezentacja prac w obecności rodziców.

g) „Kiszone ogórki” program profilaktyki uzależnień ze szczególnym uwzględnieniem
uzależnień od nikotyny kierowany do uczniów klas IV – VI. 1.050,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.


3.1.6. Szkoła Podstawowa w Rogowie Sobóckim

a) Szkolna świetlica profilaktyczna - Uczymy się żyć i pracować w środowisku. Integracja,
przełamywanie barier komunikacyjnych, nauka umiejętności pozytywnego rozładowywania
napięć. 6.000,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

b) „Sportowo to zdrowo” - Profilaktyczne zajęcia sportowe. Nauka zdrowego stylu życia i
zasad fair play. 2.000,-
Ocena skuteczności zadania; ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych relacji.

c) „Bawimy się bezpiecznie” - program dla klas III. Przekazywanie podstawowych
informacji dotyczących środków uzależniających, kształtowanie umiejętności troski
o własne bezpieczeństwo w relacjach z innymi. 150,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna, ocena prac uczniów.

d) „Kiszone ogórki” program profilaktyki uzależnień ze szczególnym uwzględnieniem
uzależnień od nikotyny kierowany do uczniów klas IV – VI. 1.050,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

e) „Cukierki” – program wczesnej profilaktyki adresowany do uczniów klas I – III,
przygotowujący dzieci do samodzielnego dokonywania wyborów właściwych dla własnego
zdrowia i zdrowia innych ludzi. Przekazywanie podstawowych informacji dotyczących
środków uzależniających, kształtowanie umiejętności troski o własne bezpieczeństwo w
relacjach z innymi. Autorska kontynuacja rozwiniętego programu. 450,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna..

f) Wychowanie poprzez gry i zabawy przeciwko agresji. Program profilaktyczno-
terapeutyczny dla uczniów klas IV – VI mający na celu m.in. eliminowanie zachowań agre-
sywnych, kształcenie umiejętności rozwiązywania konfliktów i radzenia sobie w sytuacjach
trudnych, zmniejszanie ryzyka sięgania po środki uzależniające. 700,-
Ocena skuteczności zadania; ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych
relacji, konsultacje z nauczycielami i pedagogiem szkolnym.

g) „Spójrz inaczej” - program profilaktyczny kształtujący osobowość dziecka i wspierający
jego rozwój. 200,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna

h) Szkoła dla rodziców – jak mówić żeby dzieci nas słuchały, jak słuchać żeby dzieci do nas
mówiły? Program poprawiający komunikację na linii rodzice-dzieci i przeciwdziałający
przemocy w rodzinie. 400,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna


3.1.7. Gimnazjum Gminne w Sobótce

a) Program profilaktyczno-edukacyjny – „Samopoznanie i planowanie własnej ścieżki
kształcenia i kariery zawodowej”. 1.050,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna

b) „Muzyka łagodzi obyczaje” – rozwój wrażliwości emocjonalnej, wzbogacanie
zainteresowań, niwelowanie różnic w poziomie świadomości kulturalnej dzieci ze środowisk
wiejskich. Program kierowany do wybranej grupy uczniów zaniedbanych i nadpobudliwych
psychoruchowo. 2.200,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

c) „Głowa do góry” – wspieranie wychowawczej roli rodziny, nauka wytrwałości oraz
kształtowanie rozsądnej postawy w razie niepowodzeń szkolnych 2.000,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

d) Świetlica profilaktyczna – rozwój osobowości przez sztukę. 10.000,-
Ocena skuteczności zadania: ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych
relacji, konsultacje z nauczycielami i pedagogiem szkolnym, ocena prac.

e) „Sportowo to zdrowo” - Profilaktyczne zajęcia sportowe. Nauka zdrowego stylu życia i
zasad fair play. 5.000,-
Ocena skuteczności zadania; ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych
relacji.

f) Program integracyjno-profilaktyczny realizowany w trakcie zielonej szkoły. Kontynuacja
działań zmierzających w kierunku zmniejszania poziomu agresji, nauka pracy w zespole,
podnoszenie poczucia własnej wartości wśród słabszych emocjonalnie uczniów.
Zmniejszanie ryzyka sięgania po środki uzależniające. 22.000,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna.


3.1.8. Powiatowy Zespół Szkół Nr 3 w Sobótce

a) Zajęcia adaptacyjno-integracyjne dla klas I – wzajemne poznanie uczniów, samopoz-
nanie, tworzenie warunków bezpiecznej grupy, pogłębianie umiejętności współpracy,
zmniejszanie ryzyka sięgania po środki uzależniające. 450,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna.

b) Trening antystresowy dla klas III – kształtowanie umiejętności radzenia sobie ze stresem
w trudnych sytuacjach życiowych. 600,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna

c) Program zajęć warsztatowych z zakresu aktywnego poszukiwania zatrudnienia,
przeznaczony dla uczniów klas III. Program przeciwdziałający izolacji społecznej,
bezradności. 900,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna

d) Program zajęć warsztatowych z zakresu edukacji seksualnej i profilaktyki AIDS,
przeznaczony dla klas I – III. 900,-
Ocena skuteczności zadania: Ankieta ewaluacyjna


3.2. Udział w kampaniach edukacyjnych i profilaktycznych;
a) Zachowaj trzeźwy umysł. 2.500,-
Ocena skuteczności zadania: Ocena zainteresowania młodzieży imprezami, w trakcie,
których odstępuje się od skojarzeń związanych z promowaniem napojów alkoholowych.

b) Alkohol – nieletnim dostęp wzbroniony 500,-
Ocena skuteczności zadania; Ocena sytuacji poprzez wzmożone kontrole punktów
sprzedaży i podawania alkoholu. Ankieta ewaluacyjna wśród młodzieży i dorosłych
mieszkańców środowiska.

3.3. Wdrażanie pozalekcyjnych zajęć sportowych do programów profilaktyki środowiskowej.
a) Sportowa świetlica profilaktyczna w Księginicach Małych 4.500,-
b) Sportowa świetlica profilaktyczna w Będkowicach 2.300,-
c) Sportowa świetlica profilaktyczna w Sobótce 6.800,-
d) Doposażenie świetlic i placów zabaw w plenerowe stoły do tenisa stołowego i inne urządzenia sportowe. 30.000,-
Ocena skuteczności zadania: ocena ilości uczestników, analiza ich wzajemnych
relacji, ocena wpływu dodatkowych zajęć sportowych na atrakcyjność
środowiskowych programów profilaktycznych.

3.4. Kontynuacja i uruchomienie nowych programów profilaktycznych w świetlicach środowiskowych.
a) środowiskowa świetlica profilaktyczna w Sulistrowicach z programem poszerzonym o zajęcia sportowe, 6.800,-
b) środowiskowa świetlica profilaktyczna w Rogowie Sobóckim z programem poszerzonym o zajęcia sportowe, 6.800,-
c) świetlica profilaktyczna w Sobótce Zachodniej, 4.700,-
d) świetlica profilaktyczna w Kryształowicach, 8.000,-
e) świetlica profilaktyczna w Sobótce przy Szkole Podstawowej Nr 1, 8.500,-
f) profilaktyczna świetlica środowiskowa w Sobótce na Osiedlu Korczaka 4.500,-
g) profilaktyczna świetlica środowiskowa w Sobótce przy ul. Św.Jakuba 4.500,-
Ocena skuteczności zadania: Ilość nowych programów, oraz badanie skuteczności
tych programów poprzez analizowanie funkcjonowania społecznego uczestników.

3.5. Warsztat dla osób prowadzących świetlice profilaktyczne rozwijający ich umiejętności
rozpoznawania i pracy z dzieckiem doznającym przemocy. 2.500,-
Ocena skuteczności zadania: ilość zgłoszeń o występujących aktach przemocy,
ocena zmiany zachowań dzieci dokonywana w porozumieniu z wychowawcami i
pedagogami szkolnymi.

3.6. Szkolenie lokalnych wykonawców programu profilaktyczno-wychowawczego
„Spójrz Inaczej” i „Spójrz inaczej na agresję”. 3.500,-
Ocena skuteczności zadania: ilość przygotowanych realizatorów, opracowane
programy szkolne.

3.7. Organizacja dorocznego Forum Oświatowego poświęconego profilaktyce uzależnień,
mającego na celu opracowanie analizy stanu, określenia potrzeb, wybrania metod
rozwiązywania problemów, opracowanie założeń do programu profilaktyki na rok 2006 w
części dotyczącej profilaktyki szkolnej. 300,-

4. Wspomaganie działalności instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych, służącej rozwiązywaniu problemów alkoholowych:

realizacja poprzez

4.1. Szkolenie dla funkcjonariuszy Policji – szkolenie poszerzające umiejętności interper-
sonalne oraz zwiększające wiedzę na temat zachowań ludzi, patologii psychicznej i degeneracji form życia społecznego. Wpłynie na skuteczniejsze działanie zawodowe, poznanie psychicznej sytuacji sprawcy i ofiary, pomoże w eliminowaniu psychologicznych kosztów pracy zawodowej. 1.000,-
Ocena skuteczności zadania; ankieta ewaluacyjna.

4.2. Doposażenie Punktu Profilaktyki w sprzęt niezbędny do opracowywania i powielania materiałów edukacyjnych i innych niezbędnych do realizacji poszczególnych elementów programu gminnego. 5.000,-

4.3. Szkolenia członków Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych poszerzające umiejętności w kontaktach z osobami zgłoszonymi do Komisji oraz związane ze zmiana przepisów prawa. Kwartalne konferencje i szkolenia pełnomocników ds. problemów uzależnień. 2.000,-

5. Podejmowanie interwencji w związku z naruszeniem przepisów określonych w art. 131 i 15 ustawy oraz występowanie przed sądem w charakterze oskarżyciela publicznego:

realizacja poprzez:

5.1. Monitorowanie przestrzegania przepisów określonych w art. 131 (zakaz reklamy napojów alkoholowych) ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi.
Ocena efektów programu: Analiza materiałów sprawozdawczych z realizacji programu z wnioskami. 1.000,-

5.2. Monitorowanie przestrzegania przepisów określonych w art. 15 (zakaz sprzedaży i podawania alkoholu osobom nieletnim, nietrzeźwym i na kredyt) ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi. 1.000,-
Ocena efektów programu: Analiza materiałów sprawozdawczych z realizacji programu z wnioskami.

6. Wspieranie zatrudnienia socjalnego poprzez organizowanie i finansowanie centrów integracji społecznej.

realizacja poprzez:

6.1. Monitorowanie skali problemów związanych z wykluczeniem społecznym.
Ocena efektów programu: roczny raport na temat skali zjawiska oraz potrzeb w zakresie jego rozwiązywania.


Zasady wynagradzania członków Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych.

Za pracę w Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych każdemu z jej członków przysługuje wynagrodzenie w wysokości 10 % minimalnego wynagrodzenia. Wynagrodzenie wypłacane jest na podstawie listy wypłat sporządzanej w oparciu o listy obecności na posiedzeniach Komisji. Członkowi Komisji, który nie brał udziału w jej pracach w ciągu danego miesiąca nie przysługuje wynagrodzenie.


Zasady finansowania Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania problemów alkoholowych, wysokość stawek
1. Przekazywanie środków na realizacje poszczególnych elementów Programu następuje po podpisaniu Porozumień zawieranych pomiędzy Burmistrzem Miasta i Gminy Sobótka, a jednostką
odpowiedzialną za realizację poszczególnych zadań (dotyczy to placówek oświatowych oraz
Leczniczo-Rehabilitacyjnego Ośrodka Medycyny Rodzinnej w Sobótce, dla których gmina jest
organem założycielskim).

2. Stawka godzinowa dla nauczycieli realizujących programy profilaktyczne w szkołach macierzystych wynosi 15 zł brutto za godzinę zajęć realizowanych poza godzinami zatrudnienia. Jeżeli program realizowany jest w ramach godzin dydaktycznych nauczyciel nie otrzymuje dodatkowego wynagrodzenia za realizację programu.

3. Stawka dla osób prowadzących zajęcia w świetlicach profilaktycznych wynosi 18 zł brutto za godzinę.

4. Stawka za dyżur w punkcie konsultacyjnym wynosi 18 - 25 zł brutto za godzinę.

5. Stawka godzinowa dla realizatorów ćwiczeń profilaktycznych dla młodzieży wynosi 25 – 50 zł brutto za godzinę zajęć realizowanych w oparciu o programy autorski.

6. Stawka godzinowa dla realizatorów zajęć terapeutycznych dla osób uzależnionych, współuzależnionych i ofiar przemocy wynosi 25 – 50 zł.

7. Stawka za sporządzenie wywiadu środowiskowego wynosi 32 zł brutto.

8. Stawka za przeprowadzenie badania i wydanie opinii w przedmiocie uzależnienia od alkoholu oraz wskazanie typu placówki leczniczej wynosi 162 zł brutto.


Kosztorys

Nr zad. Nazwa zadania Koszty ogółem Zakupy materiał. i wypos. Zakupy pozost.usług Umowy Zakup energii Podróże służb.
1. Zwiększanie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu:1.1. Prowadzenie punktu konsultacyjnego z tel. zaufania 3x 2 godz./tyg.- remont pomieszczeń- wyposażenie (meble, sprzęt rtv, tablice, itp.),- abonament telefoniczny1.2. Wspieranie organizacyjne i finansowe dodatkowych programów diagnostycznych, leczniczych i rehabilitacyjnych w Poradni Leczenia Uzależnień przy LROMR w Sobótce.1.3. Wsparcie finansowe dodatkowych programów diagnostycznych, leczniczych i rehabilitacyjnych w Poradni Leczenia uzależnień przy LROMR w Sobótce1.4. Wdrożenie procedury programu AUDIT (test rozpoznawania zaburzeń związanych z piciem alkoholu)1.5. Wsparcie ruchu AA 5.700,-9.000,-10.000,-600,-20.000,-6.000,-200,-500,- 10.000,-200,-500,- 9.000,-600,-20.000,- 5.700,-6.000,-
2. Udzielanie rodzinom, w których występuje problem alkoholowy, pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą w rodzinie: 2.1. Prowadzenie postępowań administra- cyjnych wobec zgłaszanych do GKRPA osób nadużywających alkoholu; - Wynagrodzenia czł. GKRPA, - wywiady środowiskowe,- badania sądowo- psychiatryczne, - zabiegi wszycia Esperalu,- szkolenia,- materiały biurowe2.2. Uruchomienie grupy wsparcia dla współuzależnionych, 2.3. Kontynuacja działania i poszerzenie oferty punktu konsultacyjnego dla ofiar przemocy w rodzinie.2.4. Realizacja procedury Niebieskiej Karty przez OPS we współpracy z Policją i GKRPA 6.000,-1.000,-3.300,-600,-1.500,-500,-5.300,- 500,- 600,-1.500,- 6.000,-1.000,-3.300,-5.300,-
3. Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii, w szczególności dla dzieci i młodzieży, w tym prowadzenie pozalekcyjnych zajęć sportowych.3.1. Realizację na terenie szkół i innych placówek opiekuńczo – wychowawczych programów profilaktycznych...;3.1.1. Szkoła Podstawowa w Świątnikach;a) świetlica środowiskowa.b) Program „Domowi Detektywi...”,c) Profilaktyczne zajęcia sportowe,d) Wspomaganie rozwoju dziecka poprzez aktywne i twórcze formy pracy...e) Szkoła dla rodziców,f) „Kiszone ogórki” , g) pokonajmy wściekłość i agresję3.1.2. Szkoła Podstawowa Nr 1 w Sobótcea) Odnaleźć siebie”,b) „Cukierki,c) Domowi Detektywi,d) Profilaktyczne zajęcia sportowe,e) Program treningu zachowań asertywnych dla klas I-III,f) Kiszone ogórki”,g) Poznajemy siebie – integracja i profilaktyka przeciw agresji,h) Szkolenie warsztatowe z zakresu narkomanii dla rady pedagogicznej3.1.3. Szkoła Podstawowa w Rękowiea) Środowiskowa świetlica profilakt.,b) Profilaktyka uzależnień w środowisku szkoły podstawowej,c) Umiem wyrażać swoje emocje – artoterapia.,d) Teatr profilaktyczny – Rękawiczka,e) Sportowo to zdrowo”,f) Kiszone ogórki”,g) Szkoła dla rodziców,3.1.4. Szkoła Podstawowa w Mirosławicacha) Spójrz Inaczej,b) Jestem” – warsztaty wspierające rozwój dziecka,c) „Sportowo to zdrowo”,d) Wychowanie poprzez gry i zabawy przeciwko agresji, e) Kiszone ogórki”,3.1.5. Szkoła Podstawowa Nr 2 w Sobótcea) Mój styl życia – bez przemocy i agresji,b) Cukierki,c) Spójrz Inaczej,d) Być dobrym dla siebie i innych,e) Sport szkolny wolny od uzaleznień,f) Domowi Detektywi, g) Kiszone ogórki,3.1.6. Szkoła Podstawowa w Rogowie Sobóckima) Szkolna świetlica profilaktyczna,b) Sportowo to zdrowo,c) Bawimy się bezpiecznie,d) Kiszone ogórki,e) Cukierki,f) Wychowanie przez gry i zabawy przeciwko agresji,g) Spójrz inaczej, h) Szkoła dla rodziców,3.1.7. Gimnazjum Gminne w Sobótcea) Samopoznawanie i planowanie własnej ścieżki kształcenia,b) Muzyka łagodzi obyczaje,c) Głowa do góry,d) Świetlica profilaktyczna,e) Sportowo to zdrowo,f) zielona szkoła3.1.8. Powiatowy Zespół Szkól Nr 3a) zajęcia adaptacyjno-integracyjne dla klas I,b) trening antystresowy dla klas III,c) warsztat z zakresu aktywnego poszukiwania zatrudnienia,d) program zajęć warsztatowych z zakresu edukacji seksualnej i profilaktyki AIDS,3.2. Udział w kampaniach edukacyjnych i profilaktycznych;a) Zachowaj trzeźwy umysł,b) Alkohol – nieletnim dostęp wzbroniony.3.3. Wdrażanie pozalekcyjnych zajęć sportowych do programów profilaktyki środowiskowej;a) sportowa świetlica profilaktyczna w Księginicach Małychb) sportowa świetlica profilaktyczna w Będkowicachc) sportowa świetlica profilaktyczna w Sobótced) doposażenie świetlic i placów zabaw w plenerowe stoły do tenisa stołowego i inne urządzenia sportowe 3.4. Kontynuacja i uruchomienie nowych programów profilaktycznych w świetlicach środowiskowych;a) środowiskowa świetlica profilaktyczna w Sulistrowicach z programem poszerzonym o zajęcia sportowe,b) środowiskowa świetlica profil. w Rogowie Sobóckim z programem poszerzonym o zajęcia sportowe,c) świetlica profilaktyczna w Sobótce Zachodniej,d) świetlica profilaktyczna w Kryształowicach,e) świetlica profilaktyczna w Sobótce przy Szkole Podstawowej Nr 1,f) profilaktyczna świetlica środowiskowa w Sobótce na Osiedlu Korczaka,g) profilaktyczna świetlica środowiskowa w Sobótce przy ul. Św.Jakuba.3.5. Warsztat dla osób prowadzących świetlice profilaktyczne rozwijający ich umiejętności rozpoznawania i pracy z dzieckiem doznającym przemocy.3.6. Szkolenie lokalnych wykonawców programu „Spójrz Inaczej”,3.7. Profilaktyczne Forum Oświatowe 8.000,- 1.150,-2.200,-1.600,-400,-1.050,-600,-1.140,-1.080,-420,-1.350,-1.650,-1.400,-1.000,-2.200,-4.500,-500,-1.400,-2.600,-1.100,-1.050,-400,-1.500,-100,-2.000,-700,-1.050,-5.625,-800,-1.000,-4.500,-600,-2.000,-1.050,-6.000,-2.000,-150,-1.050,-450,-700,-200,-400,-1.050,-2.200,-2.000,-10.000,-5.000,-22.000,-450,-600,-900,-900,-2.500,-500,-4.500,-2.300,-6.800,-30.000,-6.800,-6.800,-4.700,-8.000,-8.500,-4.500,-4.500,-2.500,-3.500,-300,- 2.000,-2.500,-500,-1.000,-500,-1.500,- 24.000,-1.500,-1.500,-1.000,-2.000,-1.500,-1.000,-1.000,-300,- 4.000,-1.150,-2.200,-1.600,-1.050,-600,-1.140,-1.080,-420,-1.350,-1.650,-1.400,-1.000,-2.200,-4.500,-500,-1.400,-2.600,-1.100,-1.050,-1.500,-100,-2.000,-1.050,-5.625,-800,-1.000,-4.500,-600,-2.000,-1.050,-2.000,-2.000,-150,-1.050,-450,-200,-2.200,-2.000,-2.200,-5.000,-22.000,-6.000,-2.500,-3.500,- 2.000,-400,-400,-700,-4.000,-700,-400,-1.050,-7.800,-450,-600,-900,-900,-3.500,-1.800,-5.300,-5.300,-5.300,- 3.500,-6.000,-7.000,-3.500,-3.500,- 200,-
4. Wspomaganie działalności instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych, służącej rozwiązywaniu problemów alkoholowych4.1. Szkolenie dla funkcjonariuszy Policji4.2. Doposażenie Punktu Profilaktyki 4.3. Szkolenie Członków GKRPA 1.000,-5.000,-2.000,- 4.000,- 1.000,-1.800,- 1.000,- 200,-
5. Podejmowanie interwencji w związku z naruszeniem przepisów określonych w art. 131 i 15 ustawy oraz występowanie przed sądem w charakterze oskarżyciela publicznego;5.1. Monitorowanie przestrzegania przepisów określonych w art. 131 (zakaz reklamy napojów alkoholowych) 5.2. Monitorowanie przestrzegania przepisów określonych w art. 15 (zakaz sprzedaży i podawania alkoholu osobom nieletnim, nietrzeźwym i na kredyt) 1.000,-1.000,- 500,-500,- 500,-500,-
6. Wspieranie zatrudnienia socjalnego;6.1. Monitorowanie skali problemów związanych z wykluczeniem społecznym ----------
Razem 290.665,-
Pozostałe środki rezerwa środków na zorganizowanie profilaktycznych zajęć wakacyjnych